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01顺应数智化时代趋势，释放数据要素潜力浩鲸科技技术中台总经理、数字催化剂研究院院长罗剑锋为此次活动发表欢迎致辞。他谈到，随着“十四五规划”的深入，国家大力发展新型基础设施建设，数据作为新型生产要素已成为突破行业增长瓶颈的新动力。浩鲸科技依托于成熟的数字化转型指导原则、企业级云原生数字化基础设施--鲸智WhaleDI，为企业提供全栈数字化基础设施产品技术，构建多模态研发效能、可信云原生能力、数智产品以及MSP运营服务的数字化持续赋能平台，将数据智能打造成“数字基建”的核心生产力，携手“鲸智合伙人”赋能全行业实现数字化转型。南京大学PASA大数据实验室教授，中国计算机学会大数据专家委员会副主任黄宜华教授，凭借多年在产业政策、数字化转型趋势等方面的深入研究，带来《大数据驱动数字化转型》主题演讲。他谈到，随着信息技术进入第三次发展浪潮，已从互联网时代进入大数据时代，大数据与数字经济逐步成为国家重大发展战略。在数字化转型过程中，以“数据”为核心的IT创新技术成为关键支撑：数据获取与数据资源是基础，数据分析处理是方法，大数据平台是支撑，数据应用服务是关键。02赋能智慧运营，政企数字化转型再提速浩鲸科技鲸智WhaleDI生态技术总监彭洁思以《构建数据中台，实现企业的数智化升级》为主题深度分享了浩鲸科技的数字技术沉淀与思考。他谈到，数据作为企业核心资产是数字化转型的基础之一，企业需要经过“有数、知数、用数”三个过程，数据中台作为提供整套数据技术、工具、方法论及服务的综合体，对企业数据采集、开发、治理、运营发挥枢纽作用，提升数据资产构建和运营效能，赋能企业构建敏捷、高效的数据资产管理中枢，支撑企业数字化决策、运营、洞察，成为推动企业高效数字化转型的有力抓手。在某远洋海运集团项目中，浩鲸科技助力客户开展数据治理和系统构建，打通业务协同难题，促进板块间互联互通，全面建立与世界一流综合物流供应链服务生态相匹配的数字化能力，实现转型升级落地。浩鲸科技交通云事业部高级咨询专家周禹在“政府数字化转型”议题中为大家带来《浩鲸科技在交通中台的建设与实践》的主题演讲。他指出，当前我国正处于由交通大国迈向“交通强国”的重要节点，但在转型建设过程中，也同样面临数据孤岛、业务功能各自为政、业务协同难度大等亟待解决的挑战。浩鲸科技作为领先的交通数字化服务提供商，通过交通中台体系，为用户沉淀共性的“数据”与“能力”，开创集约协同、灵活迭代的智慧交通建设新模式，实现项目交付效能提升、数据资源汇聚共享，为运行监测、路网分析、综合执法、应急调度等智慧交通应用奠定基础，促进传统交通产业整体智能化发展。随着数字经济的深入，数字化转型对于企业而言正在从“附加题”，成为关乎发展命脉的“必答题”。浩鲸科技数字化转型架构师杨科以“企业数字化转型”的视角，带来《新形势下，中大型企业数字化转型实践及案例分享》的主题分享，展示浩鲸科技助力中大型企业数字化转型的思考与实践。他谈到，后疫情时代，企业如何利用数字技术应对生存与发展挑战，打造快速适应变化的能力，是关乎企业能否实现盈利，实现健康可持续发展的关键点。浩鲸科技参与建设的某大型百货企业数字化智能化转型项目，遵循先易后难、秩序推进的原则，通过整合现有资源，打通该百货企业不同门店的会员营销系统，以及业务中台能力，提升了该企业数字化运营能力。03数字化生态网络，助推数智产业新升级作为浩鲸科技“鲸智合伙人”生态伙伴，苏宁科技零售赋能中心副总经理倪炎旦为大家带来《强化数据驱动，苏宁科技的探索与实践》的主题分享。倪总表示，目前，依托苏宁智慧零售成熟经验，结合浩鲸科技数据中台产品技术赋能，双方已携手打造面向零售行业的联合解决方案，解决零售企业各渠道营销协同割裂等痛点，以大数据驱动人、货、场、企业管理全面数字化，支撑企业实现营销自动化、精准洞察、数据决策及精细化运营，提升营销效率降低拓客成本。生态圆桌交流环节，在浩鲸科技云智能专家学院院长梅丛银主持下，中电莱斯信息科技发展部总经理李波、南大智慧城市规划设计智慧城市事业部副总经理沈华飞、江苏擎天工业互联网有限公司副总经理仇卫文、浩鲸科技交通云事业部副总经理刘四奎、鲲众云政企事业部负责人宗瑞朋，就数字经济产业发展趋势、企业数字化转型破局点、如何解决系统难管理、如何实现数据与业务的共融等话题碰撞出精彩的思想火花。李波表示，当下国家大力发展数字经济、发展大数据产业、以及数字技术与实体经济的深度融合，可以作为积极应对经济下行压力、疫情反复和中美博弈的有力抓手。数字经济的发展会催生新的产业和新的方向，例如数字跨界融合、数据安全等，需要把握好这个窗口期，顺势而为，乘势而上。沈华飞表示，疫情的反复给企业带来冲击，但数字经济下许多企业通过数字手段实现线上化营销创新。所以，在数字经济和疫情环境下，如何联合合作伙伴共同把“数字化”这块蛋糕做好做大不失为一个思考点。仇卫文表示，相比中小企业，国企作为数字化排头兵，具备良好的IT基础条件和完善的组织架构，数字化转型路径比中小企业容易许多。为此，要加强对数字化转型的战略规划，自上而下，由领导层主导，推动企业文化变革重塑。刘四奎表示，随着近十几年信息化的发展，信息化系统的数量进入了一个新的量级，需要通过一种新的模式把这些多样化的系统进行统一，形成业务和数据的联动统一，而中台是一种比较好的模式。宗瑞朋表示，数字化转型都包含从业务数据化到数据业务化，先积累数据资源再进一步挖掘价值，比如生产管理和营销创新，目前新打造的营销工具“爱探客”就是一款一站式基于激活企业数据资产要素，进行全员营销获客、赋能企业完成数字化创新的轻量级产品。至此，鲸智合伙人数字化生态之旅·南京站圆满落幕，2022年下半年，我们还将秉持“开放共享、协作共赢”的理念，凝聚生态合力共同深耕数据智能服务，将“数字化生态之旅”开展到全国更多的城市，与当地伙伴开启数字化转型新征程。届时欢迎各界专家、行业伙伴与我们一起探索数字化转型之道，共创数字化转型新范式！
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