某海运央企：数据中台赋能航运数字化转型

【项目背景】

某海运央企总部响应国家政策要求，积极开展数字化转型工作，按照集团十四五数字化转型规划的要求，明确提升目标，将数据集成平台升级成为全集团的数据底座，并明确要求应用围绕“数据标准化、数据流程化、数据资产化、数据共享化”四个目标构建数据治理体系，在全集团开展数据治理工作。

【项目亮点】

升级数据开发治理工具——整合落地了数据架构、数据开发等标准，提升了数据应用的开发和管理效率；

支持集团数据资产盘点落地——支持全集团资产盘点工作，推动中远数据资产体系建设，促进有序共享和应用；

提升数据汇聚、存储能力——通过数据湖实现多源异构数据的快速迁移、汇聚与融合，为数据间实现有效“互动”奠定基础，从而实现数据的流动，释放数据的价值。

【客户价值】

有效打通业务协同难题，促进板块间互联互通，赋能29+二级公司，全面建立与世界一流综合物流供应链服务生态相匹配的数字化能力。